Formation management Mulhouse, Strasbourg, Alsace, Paris | Relayance

Parcours Déployer

Puiser au meilleur de vous-même pour relever votre défi professionnel

Une formation managériale sur mesure 

Déployer vous aide à puiser au meilleur de vous-même pour relever votre défi professionnel.

Le parcours Déployer s’adresse aux Dirigeants, Managers, Responsables associatifs, Elus face à un défi et à de nouveaux enjeux professionnels :

  • vous prenez de nouvelles fonctions
  • vous êtes amené à conduire le changement au sein de votre organisation
  • vous intervenez sur un périmètre plus important
  • vous souhaitez donner une nouvelle dimension à votre mission

Déployer c’est la solidité d’un parcours de formation avec :

  • l’apport d’éclairages théoriques sur les principaux leviers du management
  • l’invitation à la valorisation de son potentiel pour franchir contraintes et obstacles et devenir acteur de son développement
  • la possibilité de se ressourcer entre pairs partageant une expérience proche et un nouveau challenge dans des mondes souvent différents (industries, collectivités, services, …)

L’architecture du parcours :

  • 6 ateliers de 2 jours de formation en groupe, répartis sur 8 mois
  • un groupe de 6 à 10 personnes issues de milieux professionnels variés pour s’enrichir mutuellement
  • un travail intersessions sur son propre terrain d’expérimentation
  • 8 séances de suivi individuel au service de la personne et de son projet

Déroulement pédagogique du parcours Déployer   Inscriptions

Parcours Déployer : Relever votre défi professionnel

Les objectifs et le cadre de la formation

Déployer est une formation au Management pour apprendre à créer les conditions de sa réussite en affirmant son propre style :

  • Apprendre à prendre du recul sur sa situation et sur soi, pour optimiser ses performances opérationnelles
  • Avoir des clés pour mobiliser son équipe
  • Avoir un appui pour prendre des décisions opérationnelles et stratégiques
  • Savoir accompagner le changement
  • Affirmer son identité de manager

Nous nous appuyons sur une pédagogie qui conjugue :

  • le partage d’expériences et de représentations
  • les simulations et les études de cas
  • l’autodiagnostic et le travail sur soi
  • le travail entre pairs
  • l’apport de contenus et le transfert de savoir-faire

Notre déontologie :

  • la liberté d’expression
  • la confidentialité
  • une présence assidue
  • la coresponsabilité entre les formateurs et les participants de l’atteinte des objectifs de formation

Les critères pour participer à ce parcours :

  • avoir envie de réussir
  • être prêt à se former, à travailler sur soi
  • s’engager dans la durée

Parcours Déployer : Relever votre défi professionnel

Le contenu de notre formation managériale

La conception des sessions est le fruit de notre expérience conjuguée à des approches théoriques reconnues.

La formation est structurée de la façon suivante :

Agir en situation complexe

  • Comment y voir clair sur les enjeux auxquels je dois faire face ?
  • Quelle est la culture de mon entreprise ?

Notions clés : acteurs, enjeux, pouvoir, logique d’action, culture au travail...
Sources : Michel Crozier, Erhard Friedberg, Renaud Sainsaulieu

Développer son efficacité personnelle

  • Quel équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle ?
  • Comment être efficace et gérer mes priorités ?
  • ...

Notions clés : valeurs, domaines de vie, anciens et nouveaux principes ...
Source : Hudson Institut

Mobiliser son équipe

  • Quand devient-on une équipe ?
  • Que faire face aux conflits ?
  • ...

Notions clés : dynamique de groupe, coopération, frontières d’équipes, peurs et besoins...
Sources : Kurt Lewin, Carl Rogers, Charles Rojzman

Parcours Déployer, formation au managementPiloter le changement

  • Qu’est-ce qu’un projet de changement ?
  • Comment dépasser les résistances et réussir le changement ?

Notions clés : cycles du changement, deuil, pièges de la décision...
Source : Jean-Léon Beauvois, Robert-Vincent Joule, Paul Watzlawick

Interagir avec les autres

  • Quelle est ma responsabilité dans la relation à l’autre ?
  • Comment mener un entretien de manière constructive ?

Notions clés : écoute, reformulations, intelligence émotionnelle...
Sources : Marshall Rosenberg, Elias Porter, Carl Rogers

Cultiver son âme de leader ?

  • Comment affirmer mon identité de leader ?
  • Comment identifier et apprendre à développer mon propre potentiel ?
  • ...

Notions clés : congruence, assertivité, gestion du temps, posture...
Sources : Richard Bandler, Eric Bern, Irvin Yalom

Notre équipe dédiée

Relayance propose la formation Déployer depuis plus de 10 ans maintenant et nous appuyons notre expérience sur l’animation de plus de 20 promotions aujourd’hui.

Sébastien Weill pilote et anime les promotions en Alsace.
Michel Leclerc pilote et anime les promotions à Paris.

Ils font régulièrement appel à d’autres intervenants pour enrichir le cursus : Déborah Will et Corinne Marquis sur la relation à l’autre, Monique Mager et Marie-Pierre Fauveau sur le pilotage et la conduite du changement, …

Notre équipe de coachs est au service des participants pour les suivre dans leurs évolutions individuelles.

Sébastien Weill
Michel Leclerc
Déborah Will

 

Nos zones d’intervention

  • Paris
  • Strasbourg
  • Mulhouse

Vous souhaitez être accompagné ?

Contactez-nous !
deployer.png
02 janvier 2018

La prochaine session DEPLOYER est prévue à MULHOUSE - PROMOTION N°21, démarrage les 18 & 19 octobre 2018.

Lire la suite
sepiloter2.jpg
02 janvier 2018

Venez nous retrouver lors de notre table ronde avec Françoise Bonardel.

Lire la suite
Retour en haut