Piloter le changement ?

« Mon entreprise grandit : mes collaborateurs aussi ? Comment les aider dans ce changement ? »

« C’est bien que ça change, mais pas comme ça ! J’ai envie d’être acteur du changement et non le subir ! »

« Je préfère attendre que les choses se soient calmées pour agir, est-ce que c’est la bonne chose à faire ? »

« Nous avons changé l’organigramme, réorganisé l’équipe, fait des réunions à foison et pourtant rien ne change. Je ne comprends pas … »

« Ma structure a fusionné avec une autre. Ça fait déjà un an, pourtant nous fonctionnons encore comme avant. Ce n’est pas satisfaisant ni pour moi, ni pour les équipes. »

La conduite du changement est sans doute une des dimensions les plus difficiles mais aussi les plus stimulantes du management. Exercice imposé ou choisi, elle peut faire appel, selon les situations à des méthodes et compétences extrêmement variées. Nous vous accompagnons dans l’acquisition de ces compétences, par la formation, le coaching ou le co-développement.

Si vous le souhaitez, nous pouvons également vous aider à prendre du recul lorsque les situations sont bloquées, en établissant un diagnostic, une première étape pour aller vers la situation désirée.